如果說嶺南大地是一片文學的“沃土”，那么《花城》雜志與花城出版社就是這片沃土上綻放的花朵。隨改革開放春潮應運而生的花城，已經成為了中國新文學的搖籃和重要陣地，他們敢于開風氣之先，以進取的姿態探索著文學出版的地平線。正是在這里，程甲本《紅樓夢》《平凡的世界》等作品和錢鍾書、瓊瑤、王小波等作者首次推介給讀者，而花城出版社推出的《沈從文文集》、《郁達夫文集》、“二十世紀外國文學精粹”叢書也行銷海內，成為中國出版史上的標桿。

歷經四十余年篳路藍縷，如今“花城”的名字已與精品、新銳密不可分，而進入新世紀以來，花城出版社更強調精品立社，《這邊風景》《遙遠的向日葵地》《中國橋——港珠澳大橋圓夢之路》等一大批優秀作品斬獲了大量的獎項，也獲得了新一代讀者的認同。那么在愈發復雜多變的市場環境下，面向新世紀的第二個二十年，跨入“不惑”之年的花城出版社將如何定義自身，又將如何實現與作家、讀者的深度鏈接？花城出版社社長、《花城》雜志主編張懿給出了她的理解。在她看來，互聯網新媒體背景下的文學正在步入下一個繁花錦簇的黃金時代，無論是創作者還是出版者，都應抓住“出圈”的無限可能，成為各個藝術門類的“母本”，創造更大的時代聲浪。

花城出版社社長、《花城》雜志主編張懿

《出版人》：我們關注到，中國作協的“新時代文學攀登計劃”尤其關注文學生態的構建。作為計劃的共同發起人，花城出版社與《花城》雜志期待未來的文學出版生態呈現出怎樣的新氣象？

張懿 ：文學產業其實是一個環環相扣的生態鏈條，作家創作生產，期刊、出版社刊發出版，媒體和發行平臺傳播推廣，影視等領域IP轉化；版權翻譯輸出等等，都是這個鏈條上不可或缺的一環。如何將創作、生產、傳播等各環節有機聯合，搭建一個銜接各環節的新型業態平臺，推動全鏈條整合合力，也是我們花城社一直在思考的問題。

花城社旗下有《花城》《隨筆》兩大文學品牌期刊，有四十多年文藝社出版傳播的豐富經驗，有嶺南歷史文化的深厚土壤，有粵港澳大灣區城市群的強大后盾，更承繼了一代代廣東文化人勇立潮頭的創新精神。2022年，在廣東省委宣傳部的指導下，廣東省出版集團支持下，花城社正在籌建“花城文學院”，以“花城”文學品牌為依托，創建新型城市文化交流空間，集創作閱讀、藝術交流、出版傳播、版權貿易、教育生活多元功能為一體，搭建文化橋梁，匯聚經典IP，雅集高端盛會，打造一個“城市文化空間+多元產業平臺”的新型文化IP，希望以花之名照見文學之美，以文學之力構建文化之城，為文學賦能，為廣大作家、文學愛好者和社會公眾服務。

“花城文學院”計劃于2022年12月中旬正式揭牌成立，聘請人民藝術家王蒙為顧問，麥家、陳曉明為首屆聯席院長，簽約一批實力作家、評論家，并與新周刊攜手舉辦“有風自南——2022花城文學盛典”大型文學晚會，現場發布“追光·踏浪——首屆花城文學雙年榜”入榜的十部好書，與廣大讀者共享文學佳作，以文學之光照見千萬寫作者追光前行，更展現嶺南精神踏浪弄潮的決心。

《出版人》：如今的花城已經是原創文學出版的重鎮。在做好文學出版的領域，花城人有哪些獨到的經驗和思考？

張懿 ：以文學見證時代，用閱讀開啟世界，融入新的行業形態，積極拓寬內容源頭，挖掘當代文學作品在現代社會的嶄新內涵，煥發文學的生命力，是花城社一直以來的發展目標。

中國當代文學作品占花城社的出版物品種超過70%，為花城社帶來了極大的社會效益與經濟效益：花城版圖書多次獲中宣部精神文明建設“五個一工程”獎、中國出版政府獎、茅盾文學獎、中華優秀出版物（圖書）獎等國家級獎項；獲中國圖書評論學會年度“中國好書”獎7種，是獲此殊榮最多的北京之外的地方出版社；承擔“十三五”重點出版規劃、國家出版基金項目14個；2014—2020年連續7年榮獲“中國圖書海外館藏影響力出版100強”稱號，多種圖書入選“中央宣傳部對外出版和展覽項目”“經典中國國際出版工程”“絲路書香工程重點翻譯資助項目”“中國圖書對外推廣計劃”“中央宣傳部向港澳臺出版發行項目”等國家級項目，曾獲輸出優秀圖書獎，共計輸出圖書百余種。

《出版人》：在這些成績背后，花城人如何看待原創文學板塊在整個文學出版中的地位？文學新人在這個時代應當如何出頭，獲得市場的認可？

張懿 ：原創文學可以說是整個文學出版鏈條的內容核心。在當下多元化的新媒體時代,“內容為王”這句話受到了很多質疑,有些人開始轉向流量為王、渠道為王、技術為王等等。然而“內容為王”是永不過時的，原創內容才是文化產業的根基與核心。新時代文學的高質量發展，這個高質量其實就是強調內容的優質性，優秀的原創作品具有極大的破圈力，在各藝術門類中起到“母本”作用，也讓各種藝術門類互融互通，各種表現形式交叉融合，生長出更多更好人民群眾喜聞樂見的文化產品。《人世間》影視轉化獲得成功，就是一個很好的案例。

花城社一直是非常關注文學新人和文學新銳的。比如《花城》雜志早期設置的“花城發出”和“實驗文本”兩個欄目，近幾年備受關注的“花城關注”欄目，也都是以關注新銳寫作，關注年輕態表達為核心的。“花城關注”于2017年隆重推出，希望尋找中國當代文學中更具年輕特質和創意態度的寫作，以及某些在傳統文學視野外野蠻生長的新生力量，同時，用不同的觀察路徑和文學生態去組合他們，使其碰撞化合，拓寬文學的“邊界”探求各種可能性。該欄目邀請著名評論家、南京師范大學教授何平擔任主持人，推出后，反響巨大，《人民日報》《文學報》《文藝報》相繼報道，且持續關注。2017年至2022年“花城關注”共推出36期，刊發100多位中青代作家作品，年齡主要集中在80后和90后，目前最小的是95年，主題形式題材都非常多樣化，有影視跨界、劇本、詩劇、豆瓣文學、同人寫作，也有時代熱點的科幻文學以及拓寬地域寫作的少數民族文學和新海外文學，受到社會各界以及期刊同行的高度關注。花城社出版的叢書《銳小說》等系列，也都是關注青年當下寫作的出版。

《出版人》：東方甄選直播間的異軍突起帶動了《額爾古納河右岸》和《蘇東坡傳》等文學作品的銷售，您如何看待這一現象？它是否給文學出版的營銷工作帶來了新的啟示？

張懿 ：東方甄選定位為最有文化的直播間，依靠優秀教育者隊伍打通了精品圖書和用戶之間直接的橋梁。對文學品類圖書的帶動，創造了一個驚喜和一種信心，優質的文學作品是市場的，是可以打動讀者的內心，也可以喚起受眾的購買。花城社一直致力于出版優秀精品文學圖書，在競爭激烈的圖書市場找準定位，打造個性化差異化產品，也是我們未來在互聯網新媒體營銷努力的路徑和方向。復制東方甄選這樣的輝煌，感覺是目前難以達到的，但花城已經穩步而堅定地開始在新媒體營銷和銷售方面的嘗試和布局。花城出版社會更多在豆瓣、抖音、B站等發力，《花城》雜志則更加側重微信公眾號和小紅書。文學充滿想象，互聯網創造奇跡，通過營銷方式、傳播途徑的迭代更新，互聯網新媒體背景下的文學作品，反而充滿“出圈”的可能，不斷吸引激發更多的潛在讀者，到達更廣闊的未來。

《出版人》:由于多種原因，當下出版行業人才流失仍較為嚴重，花城有哪些培養并留住新人文學編輯的經驗？

張懿 ：結合廣東省出版集團的相關人才培養政策，花城近年青年文學編輯的成長空間比較大。2019年以來，我社培養有中宣部宣傳思想文化青年英才1人、廣東省宣傳思想文化青年英才1人，省出版集團青年英才9人，還有一批具有發展潛力的好苗子。他們都是花城出版社成長中的業務骨干，形成了一定的年齡梯隊，也是花城出版社的未來。集團和社里給他們壓擔子、搭梯子，配套人才的特殊津貼，提供很大的選題項目運作空間和獎勵機制，充分發掘他們的發展潛力，激發干事創業的熱情。平時的工作中，還以編輯沙龍、業務講座、業務培訓、專題討論等形式，開展業務交流、思想碰撞，不斷提高業務素質，建設學習型企業。同時充分利用《花城》《隨筆》出版資源相對集中的優勢，選派青年編輯到雜志學習鍛煉，提高業務能力，開拓積累出版資源。